从最近的交流中看到了东莞企业在东莞企业转型中的影响，但很多企业也开始从转型政策中找到了自身企业的发展策略，目前在众多加工企业在寻找出路中，也注重到企业文化和品牌的重要性。

做为一个加工企业在企业转型和劳动法的实施中受到的影响是最大，特别是一些出口企业还受到货币贬值的影响，加工企业在同行的竞争中，往往是利用了单价上的优势来保持企业的运作，在同时受到许多政策的影响下，他们远远不能再靠单纯的加工费来做为一企业的运营利润，也不是一个企业的长远发展方针。

如何利用政策转型寻找加工业的转机呢？这也是我们这次所谈到的问题之一，在同企业老总们和管理者们交谈中，他们也认识到了怎样把产品从中国制造变成中国创造的才是根本，第一在产品上精艺求精，在同行业产品找出自身产品的优点和特色（差异化）。第二加强企业文化管理和推广，加强人事管理和品质管理，让企业培养出各部门精英，这也是一个企业的财富之一（没有员工就没有产品，没有好员工也出不了好产品）。第三为企业品牌做出早期的策划和推广，目前品牌有两种方面的推广，一个是创造网络品牌，一个是创造口牌品牌，这两者之间在产生品牌效应时都有各自的优越性，所以在策划品牌时一定要考虑到品牌的维护费用，因此品牌不是一两个月就可以创造出来。在企业为创产品品牌而忙碌时，一定不要忘记了培养员工的品牌意识。

营销方面的交流目前大家还比较能够接受网络营销法，但大家在阿里巴巴这里取得成功之时，往往忘记了网络营销除了利用商务平台外还有其它的方法也一样可以为企业带来更多的效益，也就是最多企业自身都有的平台――企业网站，企业网站是对企业文化推广和企业品牌推广的最有效平台，如何做好、如何做广是有很多学问，所以我们也会在商盟的活动中不断传授一些对企业有帮助的经验和交流活动，让东莞的企业生长在一个不断创新的时代。